Ni vet var ni vill. CANEA hjälper er att sätta rätt mål, bryta ned dem i organisationen och följa upp att arbetet faktiskt leder dit ni ska – med konsultstöd, IT-stöd eller båda.
Mål är förankrade på alla nivåer och varje medarbetare förstår sitt bidrag till helheten.
Ni har en tydlig bild av var ni står mot era mål och kan agera i rätt tid.
Balanserade styrkort och nyckeltal används aktivt i lednings- och uppföljningsmöten.
Rätt underlag för beslut frigör tid från detaljstyrning till framåtblickande ledarskap.
Vi hjälper er att översätta strategi till mätbara mål på alla nivåer – från ledningsgrupp till enskilt team. Ni får ett strukturerat arbetssätt för nedbrytning, prioritering och uppföljning som håller över tid.
Vi hjälper er ta fram och aktivera ett balanserat styrkort med rätt perspektiv och nyckeltal för er verksamhet. Används i styrning och dialog, inte bara i årsredovisningen.
Vi stödjer er att införa OKR på ett sätt som passar er organisation – oavsett om ni startar från noll eller vill utveckla ett befintligt arbetssätt.
Vi är vana vid politiska mål, verksamhetsplaner och uppföljningskrav. Vi hjälper er skapa en sammanhängande målkedja som fungerar i praktiken.
Med CANEA Strategy får ni ett digitalt hem för er målstyrning. Sätt mål, bryt ned dem, följ upp och visualisera resultatet – tillgängligt för hela organisationen i realtid.
Fördjupa er förståelse för målstyrning via öppen kurs eller anpassad utbildning för er organisation. Stärker ledares och medarbetares förmåga att arbeta med mål i praktiken.
När målstyrningen fungerar präglar den hela organisationen. Beslut fattas på bättre underlag, arbetet håller riktning och det blir tydligare vad som faktiskt skapar värde.
CANEA ONE kommer att hjälpa oss att få större engagemang från våra medarbetare kring vår strategi, men framförallt en röd tråd och konkreta arbetssätt som ytterligare ökar möjligheterna att vi når våra mål.
Vi lyssnar på er – var ni står, vad som fungerar och vad ni vill uppnå. Ingen målstyrningsmodell passar alla.
Utifrån er situation väljer vi metod och verktyg – BSC, OKR, eller en kombination. Konsultstöd, IT-stöd eller båda.
Vi arbetar nära er – workshoppar med ledningsgruppen, nedbrytning i organisationen och etablering av uppföljning.
Målstyrning är inte ett projekt med ett slutdatum. Vi hjälper er hålla arbetssättet levande och vidareutveckla det.
Ni kan använda CANEA Strategy som ett fristående IT-stöd eller som förstärkning till konsultstödet – beroende på vad ni behöver. Det river muren mellan strategi och ledningssystem och skapar en röd tråd hela vägen från strategi till implementering.
Nyckeltal visas som tydliga grafiska diagram – enkelt att följa verksamheten i detalj och på övergripande nivå.
Visualisera er strategi och bryt ned mål i hela organisationen – från ledningsnivå till team.
Initiera strategiska initiativ och ge ledningen kontroll – samtidigt som projektteamet ser hur de bidrar till målen.
Konfigurerbar startsida per användare – du ser snabbt den information som berör just dig.
Om strategin förändras kan du initiera åtgärder med fullt processtöd, styrning och spårbarhet.
Modulerna går utmärkt att använda fristående, men tillsammans bildar de ett heltäckande system för verksamhetsledning.
Ofta finns enkla vägar till mer struktur och bättre uppföljning. Vi tar gärna ett samtal för att förstå er situation och berätta hur vi kan hjälpa er vidare – med konsultstöd, IT-stöd eller en kombination av båda.
Målstyrning handlar om att styra en verksamhet mot tydliga, mätbara mål – från övergripande strategi till operativt arbete. Det skapar fokus, tydliggör prioriteringar och gör det möjligt att följa upp om ni faktiskt rör er i rätt riktning. Utan ett strukturerat arbetssätt riskerar strategin att stanna i ledningsgruppen och aldrig nå ut i vardagen.
Balanced scorecard (balanserat styrkort) är en välbeprövad modell som balanserar mål inom flera perspektiv – ekonomi, kund, process och medarbetare. OKR är ett nyare ramverk med fokus på ambitiösa, transparenta mål med kortare uppföljningscykler. Vilken modell som passar bäst beror på er organisation och ert nuvarande sätt att arbeta. CANEA har erfarenhet av båda.
Ja, det är en av de vanligaste situationerna vi möter. Ett styrkort som skapades en gång men inte lever vidare behöver ofta justeras i struktur, förenklas eller kopplas tydligare till de forum där beslut faktiskt fattas. Vi kan ta vid där ni är.
Nej – det går utmärkt att börja med ett konsultstöd och bygga upp arbetssättet utan ett IT-system. Många väljer att börja där och sedan digitalisera när strukturen är på plats. Andra föredrar att ha IT-stödet på plats från start. CANEA kan stödja er oavsett vilket spår ni väljer.
Det beror på organisationens storlek, nuläge och ambitionsnivå. Ett första strukturerat målarbete med ledningsgruppen kan göras på några veckor. Att etablera ett fullt fungerande arbetssätt genom hela organisationen tar längre tid – men behöver inte vara ett stort projekt.
Ja. Vi har lång erfarenhet av offentliga verksamheter och förstår de specifika utmaningarna med politiska mål, verksamhetsplaner och uppföljningskrav. Vi anpassar alltid metod och verktyg till er kontext.
Vi lyssnar innan vi föreslår. Berätta om er situation så berättar vi hur vi kan hjälpa er – oavsett om ni är på väg att bygga upp ett nytt arbetssätt eller vill utveckla det ni redan har.